«Это был вызов не только для команды девелопера, но и для нас. Нужно было создать и транслировать неочевидную ценность продукта, чтобы не просто продать остатки, но и обеспечить дополнительную прибыль. Только системный подход по всем направлениям от самого продукта до найма, обучения и мотивации команды позволил вдохнуть в проект новую жизнь и добиться результата. И нам это удалось!»

«Чтобы добиться амбициозных целей проекта, мы начали с самого продукта и с помощью наших партнеров по проектированию внесли изменения в планировки. В результате мы получили более ликвидные квартиры. Затем мы перепозиционировали ЖК в более высокий класс, переупаковали продукт, сделали новые инструменты маркетинга, запустили новый сайт и лидогенерацию. Проект вызвал волну интереса, и начались продажи. Параллельно мы запустили рекламную акцию по продаже паркинга, и она уже с первого месяца начала давать нужный результат».

«В одном из наших проектов мы столкнулись с проблемой непроданных остатков — часть больших лотов и паркомест в проекте высокого класса не были проданы после сдачи комплекса.

Совместно с экспертами „Манн, Черемных и Партнеры“ мы переупаковали проект, запустили новое продвижение, собрали выделенную команду продаж, усовершенствовали мотивацию и обучили менеджеров и риелторов. И уже через три месяца получили уверенный результат: 50% ассортимента были проданы по более высоким ценам, чем мы изначально планировали.

Если ваша компания столкнулась с проблемой неликвидных остатков или с замедлением темпов продаж, могу рекомендовать решение: обратитесь к „Манн, Черемных и Партнеры“, и результат не заставит себя ждать».