что делаем
отзывы
почему мы
связаться с нами →
СТРАТЕГИЧЕСКАЯ
СЕССИЯ для вашего бизнеса
Поможем оторваться от рутины и создать эффективную стратегию для роста вашей компании с помощью уникальных методик
узнать стоимость →
Подробнее о методах
Ваш бизнес столкнулся
с проблемой стагнации и давно не растет?
Требуется принятие серьезных стратегических решений
для долгосрочного роста компании
для синхронной реализации команды
Разработать конкретный план действий
и усилить мотивацию сотрудников для достижения поставленных целей
Хотите провести
трансформацию бизнеса
которые мешают вашей компании быть прибыльной и конкурентоспособной
Нужно выявить
проблемные моменты
Компания нуждается в адаптации к переменам
и сталкивается с условиями неопределенности на рынке
Правильная стратегическая сессия это не только нагенерировать идей, не только найти решения, но и реализовать их как можно эффективнее...
игорь манн
Самый известный маркетер России
Команда, которая сделает вас сильнее
Иван Черемных

  • Бизнес-консультант
  • Эксперт по управлению прибыльностью девелоперов, бизнеса
Игорь Манн

  • Самый известный маркетер России
  • Автор 65 книг про маркетинг
  • Бизнес-спикер
РЕШЕНИЯ
- ОТ ЗАДАЧ
Ваш бизнес уникален. Решения наших экспертов всегда отвечают задачам конкретной компании.
Работающие технологии для оперативного внедрения. Мы отвечаем за результат
СКОРОСТЬ РЕШАЕТ ВСЕ
Важно быстро принимать решения в неопределенных ситуациях. За 2 дня вы проанализируете данные вашей компании по нашей технологии, которая позволит не тратить время на лишние задачи
ОПЫТ И РЕЗУЛЬТАТЫ
Больше 10 лет работы с владельцами разных компаний. Реализовали более 200 проектов в 6 странах. Даем быстрый, измеримый результат
ЧТО МЫ ДЕЛАЕМ ДЛЯ
ДОСТИЖЕНИЯ РЕЗУЛЬТАТА
Предварительная 
подготовка
1 этап
Онлайн встреча:
  • Брифинг первых лиц
  • Мотивационная онлайн - встреча со всеми участниками
  • Создание Карты целей
  • Подготовка программ развития командой клиента
2 этап
Стратегическая сессия с функциональными лидерами команды
Презентации программ в формате мастермайнда:
  • Каждый отдел/направление представляет свою программу, обозначая ее цели, стратегическое значение, ограничения и предложения
  • Презентации должны быть структурированными, содержательными и ориентированными на ключевые показатели эффективности

Вопросы и обсуждение:
  • Участники сессии задают вопросы по программам для уточнения информации и выявления проблем
  • Открытое обсуждение проблем и возможных путей решения
  • Формирование рекомендаций и предложений по улучшению программ

Заключение и дальнейшие шаги:
  • Подведение итогов сессии, обсуждение ключевых выводов и рекомендаций
  • Определение дальнейших шагов для реализации рекомендаций и улучшения программ
Внедрить инструменты →
Используем эффективные методы
Методы и инструменты:
  • Стратегического управления
  • Психологии управления
  • Коучинга
  • Кроссфункционального менеджмента
Как мы работаем:
  • Мастермайнд
  • Agile
  • PIP Адизеса
Эти инструменты, выработанные нами годами, они содержат много технологий из коучинга, из психологии, из менеджмента. В целом это такой микс из технологий, которые позволяют вовлечь топ-менеджмент в работу и прийти к достижению больших результатов...
Иван Черемных
Эксперт по управлению прибыльностью девелоперов, бизнеса
эффективный рост вашей компании — наша общая цель
Согласованный и понятный план действий 
для быстрых изменений в компании
Обновленная стратегия развития вашей 
компании и команды
Обновленные инструменты и методы стратегического управления для достижения поставленных целей
Уверенность в принятых решениях и действиях компании
Новый уровень культуры управления
Заряженные и вовлеченные на изменения сотрудники
клиенты о нас
200+ проектов стали прибыльнее и эффективнее с нашей командой
Максим Жабин
Заместитель генерального директора корпорации «ЛенРусСтрой»
Никита Миронов
Собственник, генеральный директор компании «КировСпецМонтаж»
Егор Хлебников
Cобственник компании Getberg, Прага
Равиль Янборисов
Собственник, генеральный директор компании «Разум»
Роман Лебеда
Соучредитель ООО «Взлет Девелопмент», Хабаровск
остались вопросы?
Стратегическая сессия нужна, если вы хотите:
— масштабировать бизнес в текущих условиях с текущей командой;
— кратно увеличить прибыль, не на 20% в год;
— повысить ответственность руководителей за ваш бизнес;
— выйти из операционного управления и заниматься развитием компании;
— найти новые возможности для развития
— пробить "стеклянный потолок" или найти выход из кризиса
чтобы понять нужна ли вам стратсессия и узнать условия для вашей компании
запишитесь на онлайн интервью с экспертом,
info@mchep.ru
связаться с нами →
Скачайте WORKBOOK стратегический план компании (pdf, 36 стр.), чтобы подробнее узнать как проводить стратегическую сессию и избежать ошибок!
Не уходите без пользы!